Môn học này nhằm ứng dụng các kiến thức, kỹ năng và đưa ra các đánh giá chuyên môn trong việc đánh giá tình hình chiến lược, đánh giá các lựa chọn chiến lược, và thực thi các hành động chiến lược qua các thay đổi cấu trúc và quy trình kinh doanh, các hệ thống kết nối kiến thức và công nghệ thông tin, và quản lý có chất lượng đối với các quy trình, dự án và con người.
Nội dung môn học
A. Vị thế của chiến lược trong một tổ chức
- Sự cần thiết, mục đích của phân tích chiến lược và phân tích kinh doanh
- Những vấn đề về môi trường kinh doanh ảnh hưởng tới vị thế chiến lược của doanh nghiệp
- Các vị thế cạnh tranh ảnh hưởng tới doanh nghiệp
- Marketing và giá trị của hàng hóa và dịch vụ
- Nguồn lực nội tại, khả năng và năng lực của doanh nghiệp
- Những kỳ vọng của nhà đầu tư và ảnh hưởng của các chuẩn mực đạo đức và văn hóa
B. Sự lựa chọn chiến lược
- Ảnh hưởng của chiến lược tới doanh nghiệp
- Các cách tiếp cận khác nhau để đạt được lợi thế cạnh tranh
- Các phương hướng và phương thức phát triển khác nhau
C. Thực hiện chiến lược
- Thiết lập và nắm giữ thành công
- Quản lý sự thay đổi chiến lược
- Hiểu biết về sự phát triển chiến lược
Đăng ký
| Chính sách ưu đãi |
| Học viên tự túc học phí | 5% |
| Sinh viên đại học hoặc học viên Vietsourcing | 5% |
| Nhóm 5 người trở lên | 5% |
| Nộp học phí trước khai giảng 15 ngày | 5% |
Tải tài liệu khóa học
Sơ yếu lý lịch giảng viên
Lịch học dự kiến
D. Thay đổi qui trình kinh doanh
- Vai trò của qui trình kinh doanh và sáng kiến thay đổi qui trình kinh doanh
- Hoàn thiện các qui trình của doanh nghiệp
- Các giải pháp tích hợp phần mềm
E. Công nghệ thông tin
- Các nguyên tắc thương mại điện tử
- Ứng dụng thương mại điện tử: quản lý chuỗi cung ứng chiều lên
- Ứng dụng thương mại điện tử: quản lý chuỗi cung ứng chiều xuống
- Ứng dụng thương mại điện tử: quản lý quan hệ khách hàng
F. Quản lý dự án
- Bản chất của dự án
- Xây dựng một tình huống kinh doanh
- Quản lý và điều hành dự án
- Lập kế hoạch, giám sát và kiểm soát dự án
- Kết thúc dự án
G. Phân tích tài chính
- Mối liên hệ giữa chiến lược và tài chính
- Các quyết định tài chính hình thành và hỗ trợ chiến lược kinh doanh
- Vai trò của chi phí và kế toán quản trị trong lập kế hoạch và thực thi chiến lược
- Ý nghĩa tài chính trong việc tạo ra các lựa chọn và việc thực thi chiến lược
H. Nhân sự
- Chiến lược và nhân sự: sự điều hành, quản lý
- Chiến lược và nhân sự: thiết kế công việc
- Chiến lược và nhân sự: phát triển nhân viên
Đăng ký